Lario Intelvese – Valli Lario Ceresio

Identità e Territorio

Collocata tra il ramo occidentale del Lago di Como e il Lago di Lugano (Ceresio), al confine con la Svizzera, l’Area Interna Lario Intelvese – Valli Lario Ceresio è un territorio prealpino a forte valore paesaggistico e rurale. Riunisce borghi lacuali e comunità di valle (Val d’Intelvi e Val Cavargna) caratterizzati da perifericità funzionale rispetto ai poli di servizi, ma dotati di un’elevata identità legata ai paesaggi d’acqua e di montagna, alle tradizioni agrosilvopastorali, alla piccola impresa e a un’intensa vocazione turistica.

Assetto Amministrativo e Sociale

Comuni: 34 — Argegno, Bene Lario, Blessagno, Brienno, Carate Urio, Carlazzo, Cavargna, Cerano d’Intelvi, Cernobbio, Claino con Osteno, Colonno, Corrido, Cusino, Dizzasco, Grandola ed Uniti, Griante, Laglio, Laino, Menaggio, Moltrasio, Pigra, Plesio, Ponna, Porlezza, Sala Comacina, San Bartolomeo Val Cavargna, San Nazzaro Val Cavargna, Schignano, Val Rezzo, Valsolda, San Siro, Tremezzina, Alta Valle Intelvi, Centro Valle Intelvi.

Profilo Morfologico

Paesaggio: Orli lacuali, versanti e vallate prealpine con quote che variano da ~210 m s.l.m. (Cernobbio) a oltre 1.000 m s.l.m. (Cavargna).

Ambiente: Ricca rete di habitat e tutele (es. Riserva Naturale Lago di Piano – SIC, Parco della Val Sanagra, ZPS Foresta della Valsolda, ZPS Monte Generoso), con biodiversità elevata tra rive lacuali, zone umide, boschi e praterie.

Classificazione: Area interna con ampia quota di comuni periferici e montani; 3 di Cintura, 8 Intermedi, 22 Periferici e 1 Ultraperiferico

La strategia propone uno sviluppo generativo che attivi processi capaci di creare valore nel tempo per persone, imprese e comunità, grazie a partecipazione e innovazione. L’idea di sistema orienta un approccio integrato che tiene insieme le relazioni tra i diversi pezzi del territorio (due comunità montane, lago vs valli, settori produttivi, ambiti sociali), affrontando in modo connesso temi come impatto del turismo sulla vita dei residenti, mobilità transfrontaliera e accesso ai servizi. L’obiettivo strategico è “restare”: creare condizioni perché giovani, famiglie e imprese possano vivere e lavorare qui, curando paesaggi e identità locali ed evitando modelli insostenibili (overtourism, espulsione delle comunità). In sintesi, la direzione è costruire insieme un sistema territoriale capace di trattenere e attrarre, bilanciando ambizione futura e tutela dell’equilibrio socioambientale.